新着記事

7位:ANA機体工場見学【東京都】

行ってみたい「工場見学」ランキングTOP10|人気スポットは、「お菓子」「ビール」「飛行機」

【ビジネスの極意】「報酬」それとも「やりがい」? あなたの働くモチベーションは何ですか?

【ビジネスの極意】「報酬」それとも「やりがい」? あなたの働くモチベーションは何ですか?

西京漬けは焼いて食す。魚の旨みと味噌床の旨みが溶け合う。手前は食用菊の酢漬け。西京焼きには、酸味のあるあしらいが合う。

「鯛の西京漬け」と「鯛の松前漬け」の作り方【プロ直伝の技とコツ】

40代から70代男女6,511名の運動意識に対する実態調査結果|梅雨明けにおすすめのスポーツは“ウオーキング

「ロコモティブシンドローム」対策していますか?|100歳まで楽しく歩くためにすべきこと

世界のミニマリストな宿泊施設7選|「ミニマリストの美学」がわかる宿

世界のミニマリストな宿泊施設7選|「ミニマリズム」なライフスタイルを体験できる宿

エラ・フィッツジェラルド『シングス・ザ・アイラ・アンド・ジョージ・ガーシュウィン・ソング・ブック』

ジョージ・ガーシュウィンが残した「メロディ」よりも大切なもの【ジャズを聴く技術 〜ジャズ「プロ・リスナー」への道12】

人生100年時代、ボーッと生きてたら老後はピンチ!?|50代会社員夫婦の定年対策

今から準備しないと年金生活はピンチ!?|50代会社員夫婦1000人が考える定年退職後

毛もないが、前臼歯もない不思議な犬種

身体にあてると痛みが止まった! 犬の特殊な能力を信じた人々

【管理栄養士が教える減塩レシピ】|香ばしいくるみを生かして上手に減塩!

【管理栄養士が教える減塩レシピ】|良質な脂質で健康に良い「クルミ」料理2品

ポストカード

ボロボロの野良猫から人気者に!「おぷうのきょうだい」が明かす今後の構想|大ヒット猫マンガ『俺、つしま』作者が語る舞台裏【その3】

LINE公式アカウントでも記事を配信中

友だち追加

お気軽に友達追加してください

サライ本誌最新号

サライ7月号付録「筋トレチューブ」トレーニング動画公開中!

通販別冊『大人の逸品』最新号はこちら

ピックアップ記事

  1. ファストバックはリアのデザインが特徴的。セダンは伸びやかなデザインでありながら「塊感」があり、走る姿も美しいと想像させるものに仕上がっている。
  2. オリックス・リビング社長、森川悦明氏。「グッドタイム リビング センター南」にて撮影。

>>過去の記事へ

サライの通販

>>過去の記事へ

ビジネス

【ビジネスの極意】あなたの部下が一人で「アイデア出し」ができるようになる方法

【ビジネスの極意】あなたの部下が一人で「アイデア出し」ができるようになる方法

企画・立案、というビジネスマンにとって大事な作業。その根幹となるのがアイデア出しだ。部下にアイデアを出してもらうよう要求しても、なかなか思うようにいかないで悩んでいる方も多いことだろう。

リーダーシップとマネジメントに悩む、すべてのビジネスパーソンのためのノウハウサイト「識学式リーダーシップ塾」から、部下が自分自身の力でアイデアをさえるようになる方法を紹介しよう。

* * *

「アイデア出し」ができる部下の作り方

部下がどうにもアイデア出しが苦手で放っておけず、ついつい一緒に考えて手伝ってしまう。しかし一人前になるためにも発想力を磨いて自分でアイデア出しができる人材になってほしい。こんな悩みを抱えつつも、どうしたらいいのかわからないと途方に暮れている人も多いのではないでしょうか。

ここでは部下を育てるための3つの考え方を紹介し、そこからどうすればアイデア出しができる部下になってもらえるかを考えます。

「アイデア出し」のハウツーをきちんと教育する

教育コンサルタントのロバート・K・グリーンリーフは1977年に著書の中で「サーバントリーダーシップ」という理論を提唱しています。この理論は「リーダーとは、まず相手に奉仕し、その後に相手を導いていくものである」という哲学のひとつで、支援型リーダーシップとも呼ばれます。

リーダーはサーバント(=召使い)となって、チームの環境整備や問題解決を推進する立場にあり、部下に寄り添いコミュニケーションをとりつつ、目標達成のための教育支援を行う役割があると考えます。この役割を全うすることで、周囲から信頼を勝ち取り、主体的な協力を得られる状況を目指します。

この理論に基づいて部下にアイデア出しができるようになってもらうには、リーダー自身のアイデア出しのノウハウを整理し、それを時間をかけて部下に教え込むところから始める必要があります。そうすれば部下は「いろいろ教えてもらってありがたい。この人の役に立ちたい」と考えて、アイデア出し以外の場面でもリーダーをサポートしてくれるようになるでしょう。

用語集リンク:サーバントリーダーシップ

「アイデア出し=部下本人の責任」と認識させる

「識学」というマネジメント理論では「アイデア出し=部下本人の責任」と考え、「プロセス」は一切評価せず、とにかく「結果」を設定し、評価することを求めます。

部下に対して任せた仕事でアイデア出しが必要なのであれば、そのアイデア出しの責任は部下本人にあります。この部分を曖昧にして「仕方ないな、一緒に考えよう」と手伝っていては、「困ったら上司がアイデアを出してくれる」という経験を積んでしまい、どこかで「別に自分で考えなくてもいいだろう」と錯覚してしまいます。これではいつまで経っても自分でアイデア出しができるようにはなりません。

リーダーがやるべき行動は「いつまでにどんなアイデアを何個出す」という目標を明示し、提出されたアイデアに対して評価を下すだけです。途中の経過=やり方に口を出してしまうと、一向に自分で考える能力が養われないうえ、「あの人の方法でやったけど上手くいかなかった。自分のやり方じゃなかったし、自分は悪くない」と考える危険があります。

アイデア出しのための事前情報があまりにも足りていない場合は情報提供も必要ですが、その場合も「あの人がくれた情報でやったけど……」と考えないよう、細心の注意を払って情報を与えなくてはなりません。

ことアイデア出しの話題になると「協働」「協創」といった言葉を使いがちですが、これらの言葉には責任の所在を曖昧にし、言い訳になってしまう側面もあるのです。「協働」「協創」は諸刃の剣と心得て、部下本人の責任を明確にする必要があります。

参考リンク:『伸びる会社は「これ」をやらない! 』

タネをまいたうえで、自分で考えさせる

デール・カーネギーの名著『人を動かす』の中には、「人を変える9原則」という章が設けられています。この9原則とは以下の通りです。

 

原則 部下への声かけ例
まずほめる 「最近頑張ってるじゃないか。この間の商談も……」
遠回しに注意を与える 「でもな、アイデア出しは俺が手伝ったろう?次は自分でやらなきゃいかんぞ」
自分のあやまちを話す 「俺も若い頃先輩に頼りきりで、その先輩が異動になった途端、痛い目にあったんだ」
命令をしない 「一度全部、自分でやってみるのも面白いかもな」
顔をつぶさない (自分で部下にアイデア出しをさせた結果)「ちゃんと自分でできたな」
わずかなことでもほめる 「お!この発想は俺にはなかったな。やるじゃないか」
期待をかける 「お前のこういうところに期待してるんだ。よろしく頼むぞ」
激励する 「何度もやっていれば、コツもつかめてくるはずだ。頑張ろう」
喜んで協力させる 「ちょうどこんな案件があるんだが、やってみるか」

同書の中でカーネギーは、経済的成功に必要なのは「少しの専門的知識」「考えを表現するための能力」「リーダーシップを発揮するための必要な能力」「人々の熱意を引き出すための能力」であると主張しています。この「人を変える9原則」はこの主張に基づいて、どうすれば人が変わっていくのかのポイントをまとめたものです。

この9原則によれば、人を変えるためには「まずほめる」などのアクションでタネをまき、徐々に育てていったうえで、自分の意思で行動できるように促してやらなければなりません。したがって単に「仕方ないな、一緒に考えよう」と手伝うのではなく、部下をどこへ導きたいのかをよく考えて行動する必要があるでしょう。

用語集リンク:人を動かす

* * *

部下を成長させるためには、「アイデア出し=部下本人の責任」と考え、「プロセス」は一切評価せず、とにかく「結果」を設定し、評価する。リーダーがやるべき行動は目標を明示し、提出されたアイデアに対して評価を下すだけなのだ。

引用:識学式リーダーシップ塾 https://leadership.shikigaku.jp/

この記事が気に入ったら
いいね ! しよう

Twitter で

関連記事

  1. 【ビジネスの極意】「報酬」それとも「やりがい」? あなたの働くモチベーションは何ですか? 【ビジネスの極意】「報酬」それとも「やりがい」? あなたの働くモ…
  2. 【ビジネスの極意】「社内新聞」「社員食堂」「社員研修」|社員のコミュニケーションを活性化する方法 【ビジネスの極意】「社内新聞」「社員食堂」「社員研修」|社員のコ…
  3. 【ビジネスの極意】やりたい仕事とはどのような仕事ですか?|「やりたい仕事」を追い求めて消耗する人たち 【ビジネスの極意】やりたい仕事とはどのような仕事ですか?|「やり…
  4. 【ビジネスの極意】なぜ部下は経営理念を理解できないのか? 【ビジネスの極意】なぜ部下は経営理念を理解できないのか?
  5. 【ビジネスの極意】サッカー日本代表監督の仕事からマネジメントを考える 【ビジネスの極意】サッカー日本代表監督の仕事からマネジメントを考…
PAGE TOP